Rencontrez le trentenaire sur le point de vendre son entreprise à Adobe pour 20 milliards de dollars

Presque du jour au lendemain, cet homme de 30 ans est devenu le plus récent titan du monde de la technologie – et est sur le point de devenir l’un des plus jeunes milliardaires du monde.

Dylan Field, co-fondateur et PDG de Figma, basé à San Francisco, est sur le point de profiter d’une aubaine épique après Adobe ADBE,
-3,12%
a annoncé son intention d’acquérir sa société pour 20 milliards de dollars cette semaine. Field restera avec Figma (qui fabrique des outils de conception collaborative), et il aurait une participation importante dans son entreprise. Forbes l’a estimé à 10%, ce qui signifie que Field pourrait envisager un salaire de 2 milliards de dollars grâce à l’accord. (Field a refusé de fournir des détails sur sa part de propriété avec MarketWatch.)

Considéré comme un rival arriviste d’Adobe, Figma se décrit comme une “plate-forme de conception pour les équipes qui créent des produits ensemble”. Son facteur distinctif est qu’il est basé sur le cloud, ce qui a rendu ses produits particulièrement précieux pour les concepteurs et autres travailleurs séparés physiquement les uns des autres pendant la pandémie – ou pour ceux qui continuent à collaborer dans l’environnement de travail hybride d’aujourd’hui.

Et Adobe a clairement vu la valeur du modèle de Figma. L’acquisition serait la plus importante de l’histoire d’Adobe, bien que certains analystes de Wall Street se soient demandé si elle avait payé trop cher. (De plus, les actions d’Adobe ont chuté vers leur pire semaine depuis 2002 à la lumière de la nouvelle.) Mais le directeur général d’Adobe, Shantanu Narayen, a informé les investisseurs que l’accord “étendra considérablement notre portée et nos opportunités de marché”.

Quoi qu’il en soit, c’est un grand bond en avant pour Field, qui a commencé Figma avec Evan Wallace, un ancien camarade de classe de l’Université Brown, en 2012. Comme le note un article du Wall Street Journal, Field vivait dans un appartement granuleux de San Francisco il y a à peine quatre ans, et acheter des tasses de café à un dollar sur le chemin du travail.

“J’ai bu une toute petite gorgée de champagne hier soir.”


— Dylan Field, co-fondateur et PDG de Figma

Vendredi, MarketWatch a rencontré Field, qui a grandi dans le nord de la Californie, pour en savoir plus sur l’accord Adobe – et comment cela va changer sa vie. Voici une partie de ce qu’il avait à dire (certains commentaires ont été modifiés par souci de concision et de clarté) :

Sur la façon dont la vie de Field pourrait changer avec le paiement d’Adobe : Bien que Field ne discute pas des détails de ce qu’il gagnera de l’accord, il ne nie pas qu’il en bénéficiera de manière significative. Il dit qu’il ne pense pas à grand-chose au-delà de son entreprise et de son prochain chapitre. “En ce moment, je suis tout à fait convaincu par Figma et j’essaie de réfléchir à la manière de faire de Figma un succès, en particulier dans ce nouveau contexte”, dit-il. En d’autres termes, il n’envisage pas encore de coloniser Mars avec ses richesses Elon Musk.

Mais Field admet qu’il est toujours assez bourdonnant des événements de la semaine dernière. “C’est très cool, je ne vais pas mentir”, dit-il.

On comment il a célébré l’affaire : Field est connu pour aimer le vin, mais il dit qu’il n’a pas beaucoup bu ces dernières semaines parce qu’il était tellement concentré sur son travail et l’affaire. Néanmoins, dit-il, “j’ai bu une toute petite gorgée de champagne hier soir” avec l’équipe Figma.

Sur la proposition de valeur de Figma : En termes simples, il s’agit de la possibilité de travailler ensemble via le cloud. “Nous sommes en mesure de le rendre collaboratif”, déclare Field à propos des outils proposés par Figma. “Donc, si vous êtes designer et que je suis ingénieur, nous n’avons plus besoin d’échanger des fichiers dans les deux sens… Nous pouvons faire des montages ensemble. On peut s’échanger les idées. Cette collaboration comptait pour beaucoup de nos clients.

Un produit plus récent proposé par Figma est FigJam, que Field décrit comme une “solution de tableau blanc”. L’idée sous-jacente, explique Field, est “que nous pouvons aider les gens à passer de l’idéation et du brainstorming au processus de conception et jusqu’à la production”.

Pourquoi et comment l’accord Adobe a été conclu : Field note que lorsqu’il a cofondé l’entreprise, on s’est sérieusement demandé si le monde avait suffisamment de designers pour faire de Figma une entité viable. “Nous n’étions pas sûrs qu’il y ait un marché assez important ici”, dit-il. Mais avec le monde de plus en plus numérique – et, par extension, en exploitant de plus en plus les outils de conception numériques – la communauté des concepteurs s’est épanouie et le besoin d’un bon design est devenu omniprésent. “Chaque entreprise doit se soucier du design”, dit-il.

“La mission d’Adobe est la créativité pour tous, la mission de Figma a été de rendre le design accessible à tous. Ce sont les deux faces d’une même médaille à certains égards.


— Dylan Field, co-fondateur et PDG de Figma

Ainsi, le désir d’Adobe d’exploiter ce que Figma offre à ses clients en tant que plate-forme de conception numérique de pointe, explique Field. Et non seulement y puiser, mais aussi aider Figma à étendre sa plate-forme en ajoutant différents outils et capacités – non seulement pour le public des concepteurs, mais aussi pour le public créatif plus large. “Cela nous a vraiment enthousiasmés, car cela accélère l’impact que nous voulions déjà avoir, mais l’étend également”, déclare Field.

Sur l’image de Figma en tant que « tueur d’Adobe » : Oui, Figma a été décrit comme ça. Et champ une fois même tweeté, “Notre objectif est d’être Figma et non Adobe.” Field dit qu’il s’en tient toujours à la remarque selon laquelle les deux sociétés sont distinctes à certains égards, bien qu’il note également qu’elles partagent finalement des objectifs similaires : « La mission d’Adobe est la créativité pour tous ; La mission de Figma a été de rendre le design accessible à tous. Ce sont les deux faces d’une même médaille à certains égards. Il ajoute que les deux entreprises sont alignées “sur l’artisanat et la communauté” et “nous pouvons faire tellement de choses ensemble”.

Le point de vue d’On Field sur l’éducation : On a beaucoup parlé du fait que Field n’a pas obtenu son diplôme universitaire – il a fréquenté l’Université Brown, mais est parti au cours de sa première année pour commencer sa carrière d’entrepreneur (il a été accepté pour un programme de bourses dirigé par le financier Peter Thiel). Field dit qu’il n’est pas anti-université en soi. “Je me soucie beaucoup d’apprendre, et (aller) dans une université peut être un excellent moyen de le faire de manière structurée.” Mais il dit également qu’il existe d’autres moyens d’acquérir des connaissances, en indiquant des cours en ligne facilement disponibles. En conséquence, Field a du mal à comprendre que de nombreuses entreprises exigent encore des diplômes universitaires des candidats. “Je pense qu’ils manquent beaucoup de grands talents”, dit-il.

.

Leave a Comment