Le PDG de Twitter fait face à la colère des employés face aux attaques de Musk lors d’une réunion à l’échelle de l’entreprise

Le profil Twitter d’Elon Musk est visible sur un smartphone placé sur des logos Twitter imprimés dans cette illustration photo prise le 28 avril 2022. REUTERS/Dado Ruvic/Illustration

29 avril (Reuters) – Le directeur général de Twitter (TWTR.N), Parag Agrawal, a cherché à apaiser la colère des employés vendredi lors d’une réunion à l’échelle de l’entreprise au cours de laquelle les employés ont demandé des réponses sur la manière dont les responsables prévoyaient de gérer un exode massif anticipé provoqué par Elon Musk.

La réunion intervient après que Musk, le directeur général de Tesla (TSLA.O) qui a conclu un accord de 44 milliards de dollars pour acheter la société de médias sociaux, a critiqué à plusieurs reprises les pratiques de modération de contenu de Twitter et un haut dirigeant chargé de définir les politiques de parole et de sécurité.

Lors de la réunion publique interne, qui a été entendue par Reuters, les dirigeants ont déclaré que l’entreprise surveillerait quotidiennement l’attrition du personnel, mais il était trop tôt pour dire comment l’accord de rachat avec Musk affecterait la rétention du personnel.

Musk a proposé aux prêteurs de réduire considérablement les salaires des administrateurs et des dirigeants, mais les réductions de coûts exactes restent floues, selon des sources proches du dossier. Une source a déclaré que Musk ne prendrait pas de décision sur les suppressions d’emplois tant qu’il ne serait pas propriétaire de Twitter. Lire la suite

“J’en ai assez d’entendre parler de valeur actionnariale et d’obligation fiduciaire. Que pensez-vous honnêtement de la très forte probabilité que de nombreux employés n’aient pas d’emploi après la conclusion de la transaction ?” a demandé un employé de Twitter à Agrawal, dans une question lue à haute voix lors de la réunion.

Agrawal a répondu que Twitter s’est toujours soucié de ses employés et continuerait de le faire.

“Je crois que la future organisation Twitter continuera à se soucier de son impact sur le monde et ses clients”, a-t-il déclaré.

Les dirigeants ont déclaré lors de la réunion que le taux d’attrition des employés n’avait pas changé par rapport aux niveaux antérieurs à la nouvelle de l’intérêt de Musk pour l’achat de l’entreprise.

Ces derniers jours, Musk a tweeté des critiques à l’encontre du meilleur avocat de Twitter, Vijaya Gadde, qui est un vétéran et un membre très respecté de Twitter dans la Silicon Valley. L’attaque de Musk a déclenché un déluge de harcèlement en ligne la ciblant. Lire la suite

Les employés ont également déclaré aux dirigeants qu’ils craignaient que le comportement erratique de Musk ne déstabilise l’activité de Twitter et ne lui nuise financièrement alors que l’entreprise se prépare à s’adresser au monde de la publicité lors d’une présentation la semaine prochaine à New York.

“Avons-nous une stratégie à court terme sur la façon de gérer les annonceurs qui attirent les investissements”, a demandé un employé.

Sarah Personette, directrice de la clientèle de Twitter, a déclaré que la société s’efforçait de communiquer fréquemment avec les annonceurs et de les rassurer “la façon dont nous servons nos clients ne change pas”.

Après la réunion, un employé de Twitter a déclaré à Reuters qu’il y avait peu de confiance dans ce que les dirigeants avaient à dire.

“Le discours des relations publiques n’atterrit pas. Ils nous ont dit de ne pas fuir et de faire un travail dont vous êtes fier, mais il n’y a aucune incitation claire pour les employés à le faire”, a déclaré l’employé à Reuters, notant que la rémunération des employés non exécutifs est maintenant plafonné en raison de l’accord.

On estime qu’Agrawal recevrait 42 millions de dollars s’il était licencié dans les 12 mois suivant un changement de contrôle au sein de la société de médias sociaux, selon le cabinet d’études Equilar.

Au cours de la réunion, Agrawal a exhorté le personnel à s’attendre à des changements à l’avenir sous une nouvelle direction et a reconnu que l’entreprise aurait pu mieux performer au fil des ans. Lire la suite

“Oui, nous aurions pu faire les choses différemment et mieux. J’aurais pu faire les choses différemment. J’y pense beaucoup”, a-t-il déclaré.

Twitter a refusé tout autre commentaire.

Reportage de Sheila Dang à Dallas et Katie Paul à Palo Alto, Californie; Montage par Chizu Nomiyama, Kenneth Li et Daniel Wallis

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