Au commencement était le Macintosh. Puis vinrent l’iPod, l’iPhone, l’iPad et l’Apple Watch et tout le reste.
Pomme (AAPL) – Obtenez Apple Inc. Reportage a réussi à trouver des produits qui augmentent les revenus et préservent certaines des marges bénéficiaires les plus importantes qu’une entreprise puisse revendiquer.
Pour compléter la gamme de produits, le groupe de Cupertino, en Californie, dirigé par Tim Cook, a également commencé à construire un empire dans les services : Apple One, AppleCare Technical Support, prêts en partenariat avec Citizens One Personal Loans (CFG) – Obtenez Citizens Financial Group, Inc. Reportageet la carte Apple avec Goldman Sachs (GS) – Obtenez Goldman Sachs Group, Inc. Reportage.
Toutes ces initiatives se sont révélées lucratives. Et maintenant, Apple semble avoir trouvé une nouvelle opportunité en or.
Apple travaille sur un service d’abonnement pour l’iPhone et d’autres produits matériels, une décision qui pourrait rendre la possession d’un appareil similaire au paiement de frais d’application mensuels, rapporte Bloomberg, citant des sources anonymes.
Service d’abonnement matériel
Le service permettra aux utilisateurs de s’abonner à du matériel plutôt qu’à des services numériques.
Apple n’a pas immédiatement répondu à une demande de commentaire.
Le projet est toujours en développement, avertit le rapport. Mais un tel service serait une véritable révolution chez Apple, qui a toujours vendu ses produits matériels au comptant ou en plusieurs fois via le partenariat avec Citizens One.
Et cela permettrait presque certainement à Apple d’attirer des consommateurs qui jugent ses produits trop chers et hésitent à débourser d’un seul coup des sommes importantes pour un smartphone ou un ordinateur portable.
Le prix de base de l’iPhone SE, le smartphone low-cost d’Apple, est de 429 dollars.
Fin janvier, Apple a annoncé un chiffre d’affaires de 123,94 milliards de dollars pour le trimestre clos le 21 décembre. 25, en hausse de 11 %. Les revenus générés par les produits ont représenté 104,4 milliards de dollars, soit 84 %, de ce total.
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Apple prévoit de permettre aux clients de s’abonner au matériel avec le même identifiant Apple et le même compte App Store qu’ils utilisent pour acheter des applications et s’abonner à des services, a déclaré Bloomberg.
Le programme serait différent d’un programme de versements en ce sens que les frais mensuels ne correspondraient pas au prix de l’appareil réparti sur 12 ou 24 mois. Il s’agirait plutôt de frais mensuels qui restent à déterminer et qui dépendent de l’appareil choisi par l’utilisateur.
La société a également envisagé de permettre aux utilisateurs du programme d’échanger leurs appareils contre de nouveaux modèles lors de la sortie d’un nouveau matériel. Apple publie historiquement de nouvelles versions de ses principaux appareils, notamment l’iPhone, l’iPad et l’Apple Watch, une fois par an.
Une question ouverte : Apple liera-t-il le programme d’abonnement matériel à ses offres groupées Apple One et aux plans de support technique AppleCare ? Apple a lancé les forfaits en 2020 pour permettre aux utilisateurs de s’abonner à plusieurs services – dont Apple TV +, Arcade, Musique, Fitness + et stockage iCloud – pour un tarif mensuel inférieur.
Une page de Peloton et Google’s Book ?
Apple ne serait pas la première entreprise technologique à proposer un service d’abonnement pour ses produits.
Plus tôt ce mois-ci, Peloton Interactive (PTON) – Obtenez Peloton Interactive, Inc. Rapport de classe A a commencé à tester un service d’abonnement qui permet aux clients de louer des vélos et du matériel de contenu sur la santé pour entre 60 $ et 100 $ par mois. Le programme est disponible dans certains magasins de détail Peloton en Floride, au Minnesota, à Houston et à Denver, avec environ neuf emplacements au total offrant cette option. Le test ne s’applique qu’au vélo standard de l’entreprise, qui coûte actuellement 1 495 $.
Google (GOOGL) – Obtenez Alphabet Inc. Rapport de classe A a testé une stratégie similaire avec ses ordinateurs portables Chromebook.
L’idée d’un service d’abonnement de location de matériel Apple n’est pas non plus nouvelle. Dès 2016, l’analyste Toni Sacconaghi de Sanford C. Bernstein & Co. est venu avec cette idée. Il estimait à l’époque qu’une telle stratégie permettrait à Apple d’atteindre une capitalisation boursière de 1 000 milliards de dollars. Apple était récemment évalué à 2,84 billions de dollars.
Les réactions sur les réseaux sociaux ont été assez mitigées.
“Tout transformer en abonnement a vraiment été la pire tendance des années 2010 et au-delà”, a commenté un utilisateur.
“Je suppose que c’est ainsi qu’ils inciteront les consommateurs à adopter leur cher casque VR plus facilement”, a réagi un autre.
“Je ne peux pas prendre Apple au sérieux depuis que j’ai commencé à avoir ma propre conscience. Apple est vraiment en train de devenir un vide financier géant”, a déclaré un autre utilisateur.
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